一文說(shuō)透多中心臨床試驗
發(fā)布日期:2024-05-07 閱讀量:次
什么是多中心臨床試驗?
臨床試驗的發(fā)起方一般為2種,由醫藥企業(yè)發(fā)起,以產(chǎn)品注冊上市為目的開(kāi)展的臨床試驗稱(chēng)為制藥企業(yè)申辦的研究(industry sponsored clinical trial,IST)。由研究者(含醫生或科研人員)發(fā)起,以科學(xué)研究為目的開(kāi)展的臨床試驗被稱(chēng)為研究者發(fā)起的臨床試驗(investigator initiate trial,IIT)。
多中心臨床試驗是由多位研究者按同一試驗方案在不同地點(diǎn)和單位同時(shí)進(jìn)行的臨床試驗,一般由一位主要研究者總負責,并作為臨床試驗各中心間的協(xié)調研究者。
開(kāi)展多中心臨床試驗的優(yōu)勢?
1)加速入組
可加快受試者入組速度,在較短的時(shí)間內收集足夠的受試者,縮短臨床試驗的周期,針對試驗規模大、受試者人數多、試驗期限緊的試驗必然采取多中心開(kāi)展的形式。
2)增加試驗結論的可靠性和廣泛性
不同研究中心收集的受試者地區區域更加廣,收集的數據更具有代表性,避免因單一研究中心開(kāi)展的局限性,可增加臨床試驗數據的規范性和可靠性。
3)提升研究者臨床試驗管理水平
多個(gè)區域的研究中心和研究者參與臨床試驗,研究者對試驗的認識、經(jīng)驗和技術(shù)水平會(huì )有一定的差別,研究中心設備條件、工作流程均有差異,收治的愛(ài)試者背景亦存在偏向,在多中心臨床試驗中,研究者之間可相互合作,一同探索創(chuàng )新的臨床試驗管理方法,可進(jìn)一步提高臨床試驗方案設計、執行開(kāi)展能力。
多中心臨床試驗應考慮哪些?
臨床試驗的管理流程包括組織方案撰寫(xiě)、中心遴選、倫理申請、試驗注冊、實(shí)施管理、數據清理和總結報告。在臨床試驗開(kāi)展過(guò)程中,從設計到實(shí)施,均須符合倫理性、科學(xué)性和規范性的要求,其中,首要的管理問(wèn)題是保證試驗一致性,即各中心的試驗方法和試驗質(zhì)量是相同的。
1、先開(kāi)展預實(shí)驗
多中心臨床試驗應先開(kāi)展預試驗-即小樣本研究,開(kāi)展預實(shí)驗可測試重要的研究假設、估算樣本量、摸索病例可及性、應答率、退出率、方案依從性、測試隨機化、干預、數據收集、CRF表填寫(xiě)、統計分析等試驗全流程,可為后續大樣本臨床試驗的設計和實(shí)施提供高價(jià)值信息,確保后期開(kāi)展大樣本時(shí)順利實(shí)施,可將項目缺陷暴露,采取有效措施。
2、研究團隊組建
各中心的研究者團隊成員需包含主要研究者(PI)—負責全面統籌臨床研究,并進(jìn)行醫學(xué)決策,輔助研究者(Sub-I)-協(xié)助主要研究者實(shí)施臨床研究,研究護士-負責臨床研究的醫療操作及醫學(xué)相關(guān)輔助工作,臨床協(xié)調員(CRC)-協(xié)助研究者進(jìn)行臨床研究過(guò)程文件整理、數據錄入等。為保證數據的獨立性,可設立數據協(xié)調中心(DCC團隊),其主要的職責需包括臨床試驗設計和管理、CRF的開(kāi)發(fā)、操作手冊(MOP)和隨機化方案、項目數據質(zhì)量管理、出具數據統計分析計劃等,同時(shí)針對臨床試驗中復雜問(wèn)題,可根據項目的需求聘請顧問(wèn)進(jìn)行指導,并適當激勵PI完成研究工作。
3、申辦方與研究者間有效溝通
在啟動(dòng)前的研究者會(huì )中,需要各參與研究者對項目執行計劃進(jìn)行充分溝通,包括方案執行要點(diǎn)、可能遇到的一些阻礙條件、各自的分配例數任務(wù)、多方協(xié)調的內容等,定期梳理各中心管理問(wèn)題及需關(guān)注的事件,申辦方及時(shí)將信息傳遞,必要時(shí)定期開(kāi)展項目質(zhì)量會(huì )議,進(jìn)行有效溝通反饋,確保臨床試驗順利開(kāi)展。
4、充分考慮方案的可行性
臨床試驗方案包括項目背景、項目介紹、目的、假設、設計、數據分析等。一個(gè)多中心臨床試驗的方案,相對單中心臨床試驗更加復雜,可根據各個(gè)地區的不同疾病譜和人員情況設施,做出不同的應對方法,在研究中心執行時(shí)均須按照試驗方案規定的內容去執行。
5、數據質(zhì)量管理
為保證臨床試驗數據管理的一致性、有效性和規范性,制訂切實(shí)可行的數據管理計劃,設計出可行性強的病例報告表(CRF)、操作手冊(MOP),在MOP中詳細描述的研究程序應明確定義、重點(diǎn)突出,此外,標準化的、設計良好的CRF應該只包含對研究問(wèn)題至關(guān)重要的內容。同時(shí),加強臨床研究協(xié)調員的數據采集、錄入、答疑等系列培訓,降低CRC數據錄入錯誤率,并及時(shí)消除遺漏的數據問(wèn)題。
6、生物樣本管理
臨床試驗生物樣本管理的核心就是“零差錯”,隨著(zhù)數字化智能臨床試驗模式的發(fā)展,目前越來(lái)越多的臨床試驗采用的是電子化樣本數據管理,將生物樣本整個(gè)生命周期和管理鏈條上的數據整合,并且實(shí)現數據上傳云端。醫療機構內管理可依托生物樣本信息管理系統、溫度智能監控報警管理系統、專(zhuān)業(yè)的樣本管理人員、完善的制度和SOP,建立了一套規范的生物樣本流程化管理體系,提高了樣本管理的質(zhì)量,在試驗開(kāi)展過(guò)程中針對生物樣本應進(jìn)行定期自我檢查,確保符合相關(guān)法律法規要求。
7、項目資金管理
多中心臨床試驗的實(shí)施成本一般較高,總的試驗費用按每項試驗的關(guān)鍵成本領(lǐng)域細分:人員、外購、對外援助項目合同和其他費用。其中高成本的項為人員成本(臨床試驗相關(guān)方的參與人員)、臨床試驗專(zhuān)用設備、數據管理和實(shí)驗室服務(wù)。研究者應當對每個(gè)分中心的直接和間接成本進(jìn)行評估,并擬定中心的經(jīng)費預算,每個(gè)分中心的預算根據機構類(lèi)型及其地理位置的不同而有所不同,資金的分配應該秉持合理公平原則。
8、安全性評價(jià)
多中心試驗中采用的評價(jià)安全性和療效的方法必須統一,包括實(shí)驗室檢查和臨床檢查方法,范圍很廣泛,從常規的血、尿檢查、生化指標、肝腎功能、X線(xiàn)、心電圖,到特殊的形態(tài)和功能檢查,所有檢查都有方法、試劑、材料、正常值范圍等方面的問(wèn)題,在檢驗方面,目前多采用中心實(shí)驗室管理。另外,針對不良事件的報告,需制訂嚴格的指導方針,即使不良事件不太可能與干預措施或試驗參與有關(guān),也必須報告受試者在試驗過(guò)程中發(fā)生的所有意外事件。如果對報告的不良事件有任何疑問(wèn),申辦方可要求隨時(shí)安排監查。如有必要,申辦方可組織相關(guān)方修改研究方案,以保證受試者安全。
9、加強研究相關(guān)人員的培訓
多中心臨床試驗涉及的多個(gè)研究機構,有多位研究者、研究護士/臨床研究協(xié)調員、藥師等人員的參與,為使眾多的參與人員對參與的臨床試驗有共同的認識, 在執行中有統一的執行要求和方法, 除了各研究機構的主要研究者在制定研究方案時(shí)統一認識外, 還要求按照研究方案對所有授權人員進(jìn)行培訓,按同一標準來(lái)執行研究方案中的每一個(gè)具體細節,在培訓中需強調嚴格遵循方案,減除任何隨意的行為。同時(shí),需注重培養參與人員的積極精神,讓每個(gè)人都認識到對研究團隊的重要性和價(jià)值。
4、結語(yǔ)
實(shí)施多中心臨床試驗可以增強各學(xué)科診療和科研之間的交流,進(jìn)一步促進(jìn)更多的臨床醫生參與到醫學(xué)研究工作中。在多中心臨床試驗執行過(guò)程中,需注重細節、科學(xué)規劃和多方協(xié)同合作,采取各種方法化繁為簡(jiǎn),提高臨床試驗的數據質(zhì)量。同時(shí),試驗方案應統一、高標準地實(shí)施,數據報告透明且規范化。通過(guò)申辦方、研究者等多方成員的共同努力,助力可靠、普識的研究成果產(chǎn)出,指導臨床實(shí)踐,促進(jìn)醫學(xué)研究的發(fā)展。
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本文轉載自廣東省臨床醫學(xué)學(xué)會(huì )
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