臨床崗位科普|CRA/CTA/CRC/CRO/DM/PV/RA是什么意思?
大多數(shù)剛畢業(yè)的同學(xué)在準(zhǔn)備進(jìn)入臨研圈的時(shí)候,一定會(huì)被鋪天蓋地的行業(yè)專有名詞搞得暈頭轉(zhuǎn)向。什么CRA/CTA/CRC/CRO,都是什么鬼?CEO和COO我倒是知道,請(qǐng)問貴司CEO接受應(yīng)屆生嗎?
注冊(cè)備案 · 臨床試驗(yàn) · 體系建立輔導(dǎo) · 分類界定 · 申請(qǐng)創(chuàng)新
來源:醫(yī)療器械注冊(cè)代辦 發(fā)布日期:2025-03-02 閱讀量:次
醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)的開展離不開合格的主研人員。CRA(臨床研究助理)在選擇主研時(shí),通常會(huì)關(guān)注以下幾個(gè)方面:
- 專業(yè)背景與經(jīng)驗(yàn):主研人員需要具備醫(yī)療器械領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。例如,熟悉醫(yī)療器械的原理、適用范圍、操作方法及技術(shù)指標(biāo)等。此外,主研人員還需掌握醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)的設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理能力,能夠獨(dú)立完成試驗(yàn)方案的制定和執(zhí)行。
- 倫理審查與合規(guī)性:主研人員必須通過倫理審查委員會(huì)的批準(zhǔn),并確保試驗(yàn)符合相關(guān)法規(guī)要求。例如,《醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》明確規(guī)定,所有臨床試驗(yàn)都需經(jīng)過倫理審查委員會(huì)的批準(zhǔn)。CRA會(huì)重點(diǎn)關(guān)注主研是否嚴(yán)格遵守倫理審查的要求,以保障受試者的權(quán)益。
- 溝通能力與合作精神:醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)涉及多方協(xié)作,包括申辦方、CRA、醫(yī)院機(jī)構(gòu)及倫理委員會(huì)等。因此,主研人員需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與各方有效協(xié)調(diào),確保試驗(yàn)順利進(jìn)行。
- 技術(shù)能力與操作熟練度:醫(yī)療器械種類繁多,從簡(jiǎn)單的針頭到復(fù)雜的MRI設(shè)備,每種器械的操作和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不同。CRA在選擇主研時(shí),會(huì)優(yōu)先考慮那些對(duì)器械操作熟練、能夠準(zhǔn)確判斷入排標(biāo)準(zhǔn)的人員。
醫(yī)院作為醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)的主要實(shí)施場(chǎng)所,其選擇標(biāo)準(zhǔn)直接影響試驗(yàn)的質(zhì)量和效率。CRA在選擇醫(yī)院時(shí),通常會(huì)考慮以下幾個(gè)方面:
- 硬件設(shè)施與技術(shù)支持:醫(yī)院需具備相應(yīng)的硬件設(shè)施和技術(shù)支持,以滿足醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)的需求。例如,某些高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械可能需要特定的設(shè)備或?qū)嶒?yàn)室條件。此外,醫(yī)院還需具備完善的文件管理制度,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
- 臨床試驗(yàn)管理能力:醫(yī)院需有專業(yè)的臨床試驗(yàn)管理部門,負(fù)責(zé)試驗(yàn)的日常管理和協(xié)調(diào)工作。例如,《醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求醫(yī)院建立基本文件管理制度,并妥善保存試驗(yàn)相關(guān)文件。CRA會(huì)重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院是否具備完善的試驗(yàn)管理體系和操作流程。
- 倫理審查與合規(guī)性:醫(yī)院需通過倫理審查委員會(huì)的批準(zhǔn),并確保試驗(yàn)符合相關(guān)法規(guī)要求。例如,《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》明確規(guī)定,所有臨床試驗(yàn)都需經(jīng)過倫理審查委員會(huì)的批準(zhǔn)。CRA會(huì)重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院是否嚴(yán)格遵守倫理審查的要求,以保障受試者的權(quán)益。
- 合作態(tài)度與資源投入:醫(yī)院需具備良好的合作態(tài)度,并愿意為臨床試驗(yàn)提供必要的資源支持。例如,醫(yī)院需配備專業(yè)的研究者(PI),并提供足夠的試驗(yàn)設(shè)備和人力資源。此外,醫(yī)院還需具備一定的資金支持,以覆蓋試驗(yàn)的運(yùn)行成本。
在實(shí)際操作中,CRA對(duì)主研和醫(yī)院的選擇往往是綜合考量的結(jié)果。以下是一些具體的考量因素:
- 試驗(yàn)設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力:CRA會(huì)重點(diǎn)關(guān)注主研是否具備良好的試驗(yàn)設(shè)計(jì)能力和執(zhí)行力。例如,主研需能夠根據(jù)醫(yī)療器械的特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的試驗(yàn)方案,并確保試驗(yàn)按照既定方案順利實(shí)施。
- 數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制:CRA會(huì)重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院是否具備完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和質(zhì)量控制機(jī)制。例如,《醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求醫(yī)院建立完整的文件管理制度,并確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
- 風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)能力:CRA會(huì)重點(diǎn)關(guān)注主研和醫(yī)院是否具備良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。例如,主研需能夠識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施,而醫(yī)院則需具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
- 法規(guī)遵循與持續(xù)改進(jìn):CRA會(huì)重點(diǎn)關(guān)注主研和醫(yī)院是否嚴(yán)格遵循相關(guān)法規(guī),并具備持續(xù)改進(jìn)的能力。例如,《醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求醫(yī)院定期對(duì)試驗(yàn)流程進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。
CRA在選擇主研和醫(yī)院時(shí),需要綜合考慮其專業(yè)背景、經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、技術(shù)能力以及硬件設(shè)施、管理能力、倫理審查和合作態(tài)度等多個(gè)方面。只有當(dāng)主研和醫(yī)院均符合相關(guān)要求時(shí),才能確保醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)的順利開展和高質(zhì)量完成。通過嚴(yán)格的篩選和評(píng)估,CRA可以為醫(yī)療器械的研發(fā)提供有力的支持,推動(dòng)醫(yī)療器械行業(yè)的健康發(fā)展。
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前面文章介紹過復(fù)腫的SSU立項(xiàng)流程,立項(xiàng)通過以后就可以進(jìn)行下面三步了,分別是:倫理審查申請(qǐng),遺傳辦申請(qǐng)(如需),合同審查申請(qǐng)。在復(fù)腫的伊柯夫網(wǎng)站上,立項(xiàng)通過后,這三步
因?yàn)镾SU階段,有好多細(xì)節(jié)機(jī)構(gòu)的官網(wǎng)上不會(huì)告訴你,你也不可能遇到不懂的問題就去問你的研究護(hù)士,因?yàn)樗齻內(nèi)司稚蠋资畟€(gè)項(xiàng)目,很容易被問得沒有耐心,這也是我想把一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)記
何所謂溝通?溝者,構(gòu)筑管道也;通者,順暢也。溝通是人與人之間以及人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。溝通的目的是讓對(duì)方達(dá)成行動(dòng)
眾所周知,“腫瘤項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”這幾年了CRA跳槽市場(chǎng)上的“硬通貨”,本文將對(duì)其中的腫瘤評(píng)估表進(jìn)行介紹,希望能將自己的監(jiān)查經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)RECIST 1.1(實(shí)體腫瘤的療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1.1版)及
臨床研究協(xié)調(diào)員(全稱Clinical Research Coordinator,簡(jiǎn)稱CRC):指經(jīng)主要研究者授權(quán),在臨床試驗(yàn)中協(xié)助研究者進(jìn)行非醫(yī)學(xué)性的相關(guān)事務(wù)性工作,是臨床試驗(yàn)的參與者。 臨床試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理組
隨著越來越多的臨床試驗(yàn)中都配備 CRA,CRA 與 CRC 在臨床試驗(yàn)中的作用及合作值得大家一起探討。首先,介紹一下在項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題和矛盾,間接影響了項(xiàng)目的執(zhí)行和質(zhì)量。希
在中國(guó)臨床研究行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的10年后(2004年-2014年),進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期。如果早期進(jìn)入臨床研究的CRA,在自己堅(jiān)持不懈努力的情況下,今天基本都做到了項(xiàng)目經(jīng)理,總
作為一名苦逼的CRA,除了日常的監(jiān)查工作以外,也許還有一個(gè)讓人很頭疼的問題,每次項(xiàng)目會(huì)議上PM重復(fù)又重復(fù)了的話題:“親,這個(gè)Site的進(jìn)度太慢啦,想想辦法??!CRA:我在想 我在想
監(jiān)查員行業(yè)人員流動(dòng)性大,這就讓我們需要經(jīng)常面對(duì)項(xiàng)目的交接工作,如何讓工作交接不出問題,接任CRA后面少填坑,讓后續(xù)工作得以順利推進(jìn),給大家提供以下五個(gè)要點(diǎn)
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